復工復產以來,為保障及時交付,進一步提升風機葉片制造能力,中復連眾全員上下一心、共克時艱,以“一個訂單不能漏、一個計劃不能少、一支葉片不能差”為目標,堅持“兩手抓、兩不誤”,抗疫情、穩生產,為保質保量完成交付出策出力,涌現出了一批有力度、有韌勁、愛崗敬業、積極有為的先進集體與個人。
本篇為大家展示的是包頭公司“以廠為家,群策群力保生產”的奉獻精神。
按照年度生產計劃,中復連眾(包頭)公司將承擔繁重的生產交付任務。自接到生產任務以來,他們主動扎根一線,克服人員、設備、環境等方面困難,用踏實的工作作風和積極的工作態度樹起榜樣,帶領全員上下一心、群策群力保生產。
擠時間保生產。受疫情影響,生產保障人員減少,生產矛盾凸顯,公司領導以廠為家,主動帶頭投入一線,全員響應共同支援生產,努力在規定時間內保證訂單交付。
“能在車間待,我絕對不會坐在辦公室。”張健康用實際行動詮釋了這句話。2020年春節期間,突然爆發的新冠肺炎在全國蔓延,在這嚴峻時刻,為了不耽誤生產任務,新任包頭公司副總經理張健康于1月30日(大年初六)就啟程趕赴包頭,第一時間聯系當地政府,得到復工復產批復后,緊急組織人員開展生產工作。他主動服務、以身作則,每天準時來到生產現場指導工作,始終堅定地站在生產保障的第一線,當好員工的“主心骨”。同時,為了更高效地做好工作,他選擇住在廠區,“萬一生產現場有急事,方便第一時間趕過去。”他用腳踏實地的工作態度和高度的責任感和使命感,感染著包頭公司每一位員工,大大鼓舞了生產士氣,帶動了全員的生產積極性。
“好的,我下去看看。”這是技術部徐慶偉最常說的話,謙虛謹慎,親力親為,為人溫文爾雅,做事雷厲風行。在新增加的76米葉型首制品制作中,大到工裝起吊、灌注,小到鋪設纖維布,事事親為、跟蹤落實,嚴格執行工藝紀律,把控技術標準,做到精益求精,用實際行動為技術部樹起一面標桿。
嚴質量保生產。公司員工統一思想認識,嚴格把控材料、質量關,嚴格執行相關要求和標準,強化過程檢驗和最終檢驗管控,檢驗不合格的堅決不放行。
材料變更是一項很重要的技術變更,變更環節需要嚴格的把控,細化到材料采購、運輸、入庫、檢驗、領用等各個環節,技術部材料管理員張宏偉就是這項工作負責人。他為人穩重誠懇,具有足夠的耐心;做事認真細致,具有高度的責任心。先后完成了LZ59.5-2MW葉型芯材、樹脂、油漆等原材料的變更跟蹤、實施及驗證工程,確保了該葉型原材料的順利變更;同時負責新進模具 LZ76-4.XMW模具標識張貼、BOM建立和材料用量的跟蹤,完成了LZ76-4.XMW筋板和大梁首制品跟蹤。
作為質量部副經理,一個在葉片行業從業五年的質量人,一個有責任心的90后,王寶飛每次班前會上總是不厭其煩地反復強調“我們的責任就是抓好質量,嚴防失控”。特殊時期,他主動放棄休息時間,利用晚上甚至周末加班解決生產難題。在質量人員緊缺的情況下,一人兼多崗,每天都是最早上班最晚下班,帶領團隊抓質量保生產。葉片合格出廠是質量工作最為重要的事。因交付時間原因,葉片裝車往往趕到了下午,待裝車結束后已經到了晚上。為了確保葉片合格出廠,王寶飛帶領發貨質檢人員拿著手電筒對裝車葉片每項工作進行檢查,對關鍵點逐個確認,不放過任何一個細節。“葉片質量檢驗合格后出廠,我心里才踏實”,這是他常掛在嘴邊的話。
提效率保生產。為了應對時間緊任務重的局面,各班組積極開動腦筋,細化工作流程,充分發揮員工的技術特長和作用,想方設法提高生產效率,努力加快生產進度。
作為鋪層班組班長,趙進在自己的工作崗位上兢兢業業,履職盡責,對待工作沒有絲毫懈怠,帶領鋪層班組的全體員工有條不紊地在生產線上忙碌。對班組進行合理優化與分配,每天提前安排次日早到人員脫模葉片,待鋪層班組到崗后可直接作業,鋪層速率大幅度提升。對新員工教導有方,逐個開展崗前技能培訓,做好傳幫帶。對班組成員關懷有加,高溫天氣不忘為員工發放避暑福利,凝聚班組力量。
當天工作當天完,安排工作立即干,讓每支葉片快速保質保量的下線,是合模班組班長張衛祥每天的目標。通過優化合模各工序之間的銜接,對員工進行合理有效的職責劃分,充分發揮員工的技術特長和作用。操作過程中遇到疑難問題,尤其是難度較大的關鍵點,大家主動想解決辦法解決,集思廣益,期間,通過制作有效的操作工具,解決了后緣貼布不實等問題。如今,在他的帶領下,合模班組全體成員共同努力,實現了6小時合一支的目標,大大加快了生產進度。
關鍵時刻,正是這些以廠為家的連眾人,才使得公司前行的步伐更加堅定有力。他們沖鋒在前,勇于擔當,解決一個個生產難題,攻克一次次生產難關,為奪取生產高峰的勝利不懈努力,他們就是最美的連眾人。