10月28日，中復連眾在科研樓五樓會議室召開ERP項目上線動員大會。中復連眾董事長任桂芳、總經理喬光輝、東軟公司總監付春江、慧德監理公司項目經理王凌虹，全體管理人員、車間工藝員、核算員、班組長代表出席會議。東軟公司郭廣峰項目經理就上線策略與上線計劃、上線準備情況、ERP系統作業規范做了說明。中復連眾副總工程師、信息管理部主任田超凱主持會議。
在過去的五個月，ERP項目組做了大量的工作：設計了182個業務流程，進行了93個功能開發和219個報表開發，建立了完整的項目、銷售訂單管理體系，建立了嚴謹的采購系統構架、完善和健全了企業基礎工程數據等。為了順利進行系統切換，各部門也積極配合，做了充足的準備。
喬光輝對ERP項目啟動以來，大家的辛勤工作表示肯定和贊揚，為保障ERP項目順利開展提出幾點要求：每個員工都要發揚謙虛謹慎、主動學習的態度，各司其職、緊盯自己負責的環節，確保自己的環節不出問題；任何業務流程的修改一定要經得信息管理部的同意，并待信息管理部在系統里實現后再執行；上線后，每位員工要嚴格按照ERP流程要求進行工作，一定要做到日清日結，當日的業務當日要錄入系統。
