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4月10日至12日，中國建材股份獨立非執(zhí)行董事周放生、李軍、夏雪，獨立監(jiān)事魏建國及股東代表一行赴中復神鷹、中復連眾及中材葉片阜寧公司開展調(diào)研，深入一線了解各公司經(jīng)營發(fā)展情況。第一站：中復神鷹4月10日下午，調(diào)研組一行赴中復神鷹，調(diào)研航空航天高性能碳纖維及原絲實驗線生產(chǎn)現(xiàn)場，實地了解碳纖維發(fā)展歷程、應用領(lǐng)域、科技創(chuàng)新及未來發(fā)展規(guī)劃等情況，隨后赴年產(chǎn)三萬噸高性能碳纖維生產(chǎn)基地建設現(xiàn)場，深入了解該項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵裝備等情況。獨立董事、獨立監(jiān)事指出，從中復神鷹攻克“卡脖子”技術(shù)難題到建成投產(chǎn)西寧萬噸基地，從科創(chuàng)板上市到三萬噸項目開工，充分展示了中國建材新材料發(fā)展的決心和信心。建議公司繼續(xù)大力支持中復神鷹高端化、規(guī)模化、綠色化發(fā)展。同時建議加大科技人才激勵，用好、用足激勵工具，為推動高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。第二站：中復連眾4月11日上午，調(diào)研組一行赴中復連眾葉片五分廠、中復新水源生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解風電葉片和反滲透(RO)膜設備、工藝、產(chǎn)品指標性能等情況，并深入了解中復連眾經(jīng)營發(fā)展情況。獨立董事、獨立監(jiān)事認為中復連眾“3+1”主營業(yè)務體系是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建議風電葉片業(yè)務深入分析行業(yè)發(fā)展格局，加快走出去步伐，加強與海外風電企業(yè)合作；建議反滲透(RO)膜業(yè)務加大推廣和宣傳力度。第三站：中材葉片阜寧公司4月11日下午，調(diào)研組一行赴中材葉片阜寧公司葉片生產(chǎn)現(xiàn)場、測試中心，深入了解中材葉片經(jīng)營發(fā)展、全球風電行業(yè)發(fā)展形勢等。獨立董事、獨立監(jiān)事建議持續(xù)發(fā)揮“大總部、小基地”優(yōu)勢，做好核心成本管控。繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升管理水平。持續(xù)通過智能化、數(shù)字化提高生產(chǎn)效率，提升競爭力。注重國際化人才、復合型人才的培養(yǎng)，做好人才儲備。材科技黨委副書記、總裁黃再滿，中材科技專職董事張奇，中材科技副總裁、中材葉片黨委書記、董事長莊琴霞，中國復材黨委副書記、總經(jīng)理張恒, 中國復材副總經(jīng)理、中復連眾黨委書記、董事長喬光輝，中復神鷹總經(jīng)理劉芳，中材葉片黨委副書記、總經(jīng)理王欣，中復連眾總經(jīng)理南洋，中復神鷹黨委書記、副總經(jīng)理羅皞宇分別參加調(diào)研。來源：中國建材股份官微

3月23日，第一屆深圳國際復合材料工業(yè)技術(shù)展覽會在深圳盛大開幕，展會現(xiàn)場公布了2022年CCE-JEC創(chuàng)新產(chǎn)品評選活動獲獎名單。中復連眾參展產(chǎn)品——復合材料旋筒風帆（轉(zhuǎn)子）榮獲“CCE-JEC優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。中復連眾擁有國際先進的纖維纏繞成套裝備技術(shù)，具備三十多年玻璃鋼管罐生產(chǎn)經(jīng)驗，憑借雄厚的技術(shù)能力和豐富的復合材料設計生產(chǎn)經(jīng)驗，成為國內(nèi)首家成功下線復合材料旋筒風帆（轉(zhuǎn)子）的企業(yè)。復合材料旋筒風帆（轉(zhuǎn)子）是大型圓柱型機械帆，當船舶在長期側(cè)向風的特定航線上航行時，它利用風能作為額外動力以減少燃油消耗，幫助航運業(yè)減少環(huán)境污染物的排放。隨著3060國家戰(zhàn)略的提出，復合材料越來越成為實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的首選。中復連眾將堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極推動新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，提高科技創(chuàng)新能力，用實際行動推進綠色環(huán)保復材，為復合材料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。供稿：管罐市場部 蒲明花

3月10日，中復連眾召開2023年度采購管理工作會，公司黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵，黨委委員、紀委書記張克勤，副總經(jīng)濟師、企管部經(jīng)理楊懿忠，各部門、事業(yè)部、分子公司采購管理部門負責人、部分執(zhí)行采購人員、采購監(jiān)督檢查組成員近40人參加。楊懿忠作《查幫服促改善 助推采購降本增效》的采購監(jiān)督檢查工作報告，從大額采購審查、采購數(shù)據(jù)季報、采購制度建設、采購工作檢查等四方面總結(jié)2022年度采購監(jiān)督檢查的工作成效，指出存在的問題及不足，并對2023年度采購監(jiān)督檢查重點工作作出安排。張克勤作《陽光采購 從小事小節(jié)做起》的采購系統(tǒng)專題警示教育，分享了六個采購領(lǐng)域違法違紀典型案例，提出兩點廉潔要求，一是強化廉潔風險的排查和識別，健全完善采購內(nèi)控制度，通過科技手段加強對風險崗位的管控；二是正確履行工作職責，推動權(quán)利規(guī)范運行，要從案例中汲取教訓，引以為鑒，從小事小節(jié)上做起，進一步增強依法合規(guī)的意識。王彤兵對采購監(jiān)督檢查工作的成果給予了肯定，并對采購工作提出兩點要求，一要經(jīng)得住考驗，在巡視、審計、專項監(jiān)督檢查等內(nèi)外部采購監(jiān)督檢查中做到零瑕疵；二要守得住底線，面對市場經(jīng)濟條件下的各種誘惑，要抵御侵蝕、守住底線，積極維護公司利益。會上，采購人員代表采購管理部張哲寧、管罐國際部徐秀明、風電科技公司池亞粉、葉片生產(chǎn)部苗海林、安全環(huán)保部王秋分享了采購降本、規(guī)范流程、三精促效等經(jīng)驗做法，并就2023年向“采購”要效益工作提出了新思路、新想法。本次會議持續(xù)貫徹落實上級公司對采購規(guī)范管理的要求，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足、促進改善。會議認為，2023年是推進公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要進一步擴大采購增效的成效，規(guī)范采購活動，強化采購監(jiān)管和服務引導，持續(xù)落實“以查促改，以改促升”的方法，進一步向“采購”要效益。供稿：企管部 陳立波

為進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊伍，近日，中復連眾（酒泉）公司開展了為期三天的系列管理培訓，邀請外部老師從管理者角色認知、職場高效溝通與協(xié)作、商務禮儀與職業(yè)道德等方面展開培訓，共30余人參加。《管理者的角色認知》課程旨在加強培訓學員對管理者角色認知，提升多重角色轉(zhuǎn)換能力，培訓過程中通過交互式現(xiàn)代學習方式，在理論學習的基礎上穿插分組討論、講師問答、試卷考評等方式，達到了加深理解、深化應用，推動理論學習和實踐結(jié)合的目的。《職場高效溝通與協(xié)作》課程讓大家通過掌握與不同性格成員融洽相處的溝通方法，學習高效溝通的技巧，以提升對內(nèi)、對外溝通能力，從而提高工作效率。《商務禮儀與職業(yè)道德》課程進一步提高了干部職工文明素質(zhì)和禮儀水平，優(yōu)化“軟環(huán)境”，提升“軟實力”，為公司塑造良好形象。就進一步落實2023年各項工作，公司總經(jīng)理張曉雨提出三點要求：一是提素質(zhì)、強本領(lǐng)，知行合一。要以高度責任感，做好安全生產(chǎn)、零缺陷管理、VDA6.3過程審核等工作，抓好技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進工作，高質(zhì)高效地完成年度生產(chǎn)指標任務。二是強擔當、守使命，學以致用。要在學以增智上下功夫，及時轉(zhuǎn)換思維方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)，強化銳意創(chuàng)新的勇氣和敢為人先的干勁，做到干一行、愛一行、精一行，最后成就一行。三是勤思考、敢創(chuàng)新，勇?lián)厝巍Ｒ”M職守，勤于思考，不斷提高解決問題的能力，遇到問題不流于表面、不避重就輕，明確問題的實質(zhì)和癥結(jié)，不斷改進和創(chuàng)新，堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部書記、副總經(jīng)理曹琰泉作總結(jié)，結(jié)合工作實際分享培訓心得，并與參訓人員進行溝通交流，指出要學以致用、以用促學，緊緊圍繞以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理策略開展工作，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務實的工作作風，主動高質(zhì)高效地完成各項任務。大家一致認為，本次培訓環(huán)節(jié)緊湊，內(nèi)容充實，過程生動有趣，要把培訓所學、所思、所感運用到日常工作中，真正把產(chǎn)品質(zhì)量放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力為公司發(fā)展做出新的更大貢獻。供稿：酒泉公司 王立芳

近日，中復科金壓力容器有限公司順利通過國家局對《特種設備制造許可證》抽檢貫標審核認證復檢工作，標志著公司完成了上年度全部計劃內(nèi)的管理體系貫標工作，進一步強化了管理思維的創(chuàng)造、運用和保護，推動公司管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細化，為2023年開好局打下堅實基礎。2022年，中復科金啟動為產(chǎn)品、為管理規(guī)范化的多項貫標工作，結(jié)合實際，公司瞄準產(chǎn)品市場準入所需的各項管理認證貫標工作，對特種設備制造許可證管理體系、ISO9001質(zhì)量認證體系、ISO14001環(huán)境管理認證體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理認證體系、法液空社會責任認證體系、知識產(chǎn)權(quán)管理認證體系等進行了分階段、分層次的有序規(guī)范化貫標工作。期間，通過組織座談、聽取匯報、查閱文件、現(xiàn)場查看、調(diào)研取證等方式，全面系統(tǒng)地審核了公司各類管理體系及運行情況。審核專家一致認為中復科金已經(jīng)建立和優(yōu)化了符合自身發(fā)展的管理體系，能夠充分有效地維護體系運行，創(chuàng)新、創(chuàng)造、運用、管理和保護公司成果，完全滿足國標市場認證要求。通過特種設備制造許可證管理體系審核，對公司現(xiàn)有各種壓力容器產(chǎn)品鏈的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、使用，實施分類的、全過程的安全監(jiān)督管理提出了具體的要求和指導規(guī)范。通過ISO9001質(zhì)量認證體系審核，有助于提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平和控制水平。程序文件具有可操作性和可檢查性，表明公司能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)品。通過ISO14001環(huán)境管理認證體系審核，可以幫助公司減少環(huán)境影響，促進業(yè)務增長；ISO14001新制定了最有效的方法來實施成功的環(huán)境管理體系，助推公司發(fā)展的同時不會忽視環(huán)境保護責任。通過ISO45001職業(yè)健康安全管理認證體系審核，可以幫助公司職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨椋岣呗殬I(yè)健康安全管理水平，有助于消除對外銷售的貿(mào)易壁壘，產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益。通過法液空社會責任認證體系審核，極大地提升了公司在國際市場的產(chǎn)品地位，同時也為產(chǎn)品質(zhì)量的改進和提升提供了參照，法液空標準是壓力類產(chǎn)品的世界級行業(yè)認證標準，為公司產(chǎn)品下一步邁向國際市場做好準備。通過知識產(chǎn)權(quán)管理認證體系認證審核，更好地發(fā)揮了知識產(chǎn)權(quán)在公司發(fā)展過程中起到的應有作用，進一步實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)、銷售、科研等領(lǐng)域的全過程管理，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了動力和保護支持。此外，中復科金還取得了“高新技術(shù)”企業(yè)認定和“專精特新”產(chǎn)品認定，通過完善各類體系化和“兩新”冠名建設，行業(yè)競爭力和市場地位進一步提高。下一步，中復科金將繼續(xù)強化內(nèi)部管理，提升自主創(chuàng)新能力，有效防范各類風險，以高質(zhì)量管理保障高質(zhì)量發(fā)展。供稿：中復科金 王茁

1月30日，中復連眾召開2023年度安全環(huán)保工作會議，會議以黨的二十大精神為引導，貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，傳達中國建材集團2023年安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，系統(tǒng)總結(jié)2022年安全環(huán)保工作，安排部署2023年重點工作。黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《樹牢安全發(fā)展理念 堅決守住安全底線》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。南洋全面回顧了中復連眾2022年安全環(huán)保工作和成績。一年來，中復連眾認真貫徹落實中國建材集團工作部署，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)強化安全生產(chǎn)知識學習，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，加快建設項目三同時驗收，扎實做好環(huán)境保護各項工作，取得了良好成效。南洋深入分析了當前安全生產(chǎn)形勢，提出了2023年指導思想、工作目標和工作思路，并從完善安全生產(chǎn)管理體系、加強安全文化建設、加強安全生產(chǎn)源頭治理、抓好重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)、持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設、強化職業(yè)衛(wèi)生管理和強化源頭管控等七個方面進行了重點部署。喬光輝對公司2022年安全環(huán)保工作表示肯定，并就2023年工作提出三點要求：一是全面貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護的重要論述，認真落實黨中央、國務院的決策部署，以及中國建材集團安全生產(chǎn)的工作要求，切實擔負起央企的政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。二是按照中央企業(yè)安全管理強化年活動各項工作部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)十五條硬措施，全面加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護能力的建設，全面防范各類安全環(huán)保風險，全面提升本質(zhì)安全水平。三是全體黨員干部職工要做到心中有責、心中有數(shù)、心中有底，進一步強化安全環(huán)保思想理念，進一步強化安全生產(chǎn)責任落實，進一步強化安全環(huán)保隱患治理，進一步強化安全環(huán)保基礎建設，進一步強化科技興安，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本次會議在公司本部設主會場，各事業(yè)部、分子公司以視頻形式在分會場參會。公司領(lǐng)導班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、工段長、安全管理人員及相關(guān)職能部門人員共148人參加。供稿：安全環(huán)保部 王秋

1月18日，中復連眾召開2022年度QC小組活動優(yōu)秀課題總結(jié)表彰會，公司總經(jīng)理南洋，副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍出席會議，相關(guān)部門負責人及獲獎代表在主會場參會，各事業(yè)部、分子公司以視頻會議形式在分會場參會。會議由王彤兵主持。會議總結(jié)了公司2022年度QC小組活動開展情況，確定了2023年QC小組活動的計劃、目標及任務。2022年課題主要聚焦于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升方面，分別從設備工裝改進、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)革新等方面實施改進，全年共組織開展課題72個，通過結(jié)題評審56個，結(jié)題率78%，較2021年增長了8個百分點。會上表彰了獲獎人員，管罐事業(yè)部獲獎代表張明磊、葉片事業(yè)部獲獎代表宋俊杰分別交流發(fā)言。南洋在總結(jié)講話中對2022年度QC小組活動取得的成績給予了充分肯定，并向獲獎人員表示祝賀。對于下一步工作開展，他提出了三點要求：一是追求卓越，問題導向，要采取科學方法，契合實際開展QC小組活動；二是全員參與，要采取多種形式推進，實現(xiàn)公司和員工共贏；三是重視結(jié)果，要積極推進成果轉(zhuǎn)化應用及標準化工作。供稿：企管部 徐松鈺

1月12日，中復連眾2022年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果揭曉。“齊心合力、攻堅克難，保障轉(zhuǎn)子筒體成功生產(chǎn)”等2個典型案例獲一等獎，“葉片主輔材降本減固，提升產(chǎn)品競爭力”等4個典型案例獲二等獎，“葉片殼體PET、PVC區(qū)域免鋪設導流槽的灌注系統(tǒng)優(yōu)化”等6個典型案例獲三等獎，“安全管理數(shù)字化監(jiān)管體系，為生產(chǎn)保駕護航”等6個典型案例獲優(yōu)秀成果獎。2022年，中復連眾持續(xù)貫徹落實中國建材集團、中國復材關(guān)于“三精管理”的工作部署，結(jié)合企業(yè)實際，聚焦“質(zhì)量、成本、效率、創(chuàng)新”,圍繞組織精健、管理精細、經(jīng)營精益，以問題為導向，做好創(chuàng)新改善、動態(tài)管控等工作。全年開展了“兩個一”行動和走動式管理活動，完成改善課題123項，形成“三精管理”典型案例57篇，積累了豐富的管理經(jīng)驗。為樹立典型、激勵先進，本次活動邀請中國復材財務總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復連眾部分班子成員、部門負責人共計13位評委，從典型案例質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面進行了綜合評價，切實提高評價的科學性、針對性。供稿：企管部 陳立波

1月13日，中復連眾召開2023年度工作會議暨第五屆職工代表大會五次會議。大會傳達中國建材集團、中國復材2023年度工作會議精神，總結(jié)過去、展望未來、表彰先進、賡續(xù)前行。公司黨委書記、董事長喬光輝發(fā)表題為《全面貫徹黨的二十大精神  推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話，黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《聚焦主業(yè) 守正創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《堅定信心 奮發(fā)有為 凝聚力量 努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拼搏奮斗》的工會報告。黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生主持會議。南洋在報告中全面回顧了公司2022年的工作和成績。2022年，公司全體干部職工艱苦奮斗、攻堅克難、真抓實干，取得了一定的成績。一是經(jīng)營指標符合預期。全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長，“2422”專項壓減工作取得實效。二是市場份額穩(wěn)步提升。海上葉片銷售保持領(lǐng)軍地位，纏繞制品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，膜產(chǎn)品低速線實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。國際業(yè)務逆勢增長。三是提質(zhì)增效成效顯著。三精管理持續(xù)深入，風險管控持續(xù)加強，智改數(shù)轉(zhuǎn)有序推進。四是科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升。建成投運南京研發(fā)中心，建成20MW超大型風電葉片全尺寸結(jié)構(gòu)測試平臺，成功下線國內(nèi)首支旋筒風帆，成功下線全球最長123米風電葉片。五是國企改革三年行動任務圓滿收官。公司治理機制不斷健全，激勵機制不斷完善，三項制度改革不斷深入。六是黨建引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮。不斷推動學習宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實，黨的領(lǐng)導黨的建設全面加強，全面從嚴治黨持續(xù)向縱深推進。南洋在報告中明確公司2023年工作思路和目標，部署了重點工作。一是努力提高經(jīng)營質(zhì)量，要堅持穩(wěn)價拓量，抓實壓減工作，優(yōu)化產(chǎn)能建設。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，要強化隊伍建設、強化科技創(chuàng)新協(xié)同、強化信息技術(shù)應用。三是深入開展專項工作，要做細做實質(zhì)量管理，鞏固深化“三精管理”，持續(xù)開展創(chuàng)新提案。四是全面加強內(nèi)控管理，要增強憂患意識，堅持依法治企、完善體系建設。五是深化黨建經(jīng)營融合。要把學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要任務，堅持黨管人才、黨管干部，建好“三支隊伍”，堅定不移深入推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。喬光輝充分肯定了公司2022年取得的成績，代表公司黨委、董事會，對全體干部職工表示衷心的感謝。2022年極不尋常、極不平凡，面對錯綜復雜的外部環(huán)境和艱苦繁重的改革發(fā)展任務，中復連眾全體干部職工堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署，積極落實中國建材集團工作要求，各項工作取得顯著成效。工作亮點主要表現(xiàn)為五個“聚焦”：一是聚焦主責主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提升競爭力，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)中有進。二是聚焦提質(zhì)增效，強化管理提升，著力提升抗風險能力，發(fā)展質(zhì)量不斷提升。三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，加大科研投入，著力提升創(chuàng)新力，創(chuàng)新發(fā)展水平不斷提升。四是聚焦深化改革，健全市場化經(jīng)營機制，著力提升影響力，改革工作取得明顯成效。五是聚焦黨的建設，助力融合發(fā)展，著力提升控制力，黨建引領(lǐng)作用不斷增強。喬光輝分析了企業(yè)當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，強調(diào)要深刻把握中國建材集團2023年工作的總體要求和目標任務，要認真學習領(lǐng)會“六個堅持”的豐富內(nèi)涵，以更寬廣視野、更長遠眼光思考問題，在方向性、原則性問題上自覺對標對表，不斷提高斗爭本領(lǐng)，把習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實踐。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，要更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，做到“穩(wěn)增長、強基礎、提質(zhì)效、控風險、強黨建”。具體工作為：一是穩(wěn)中求進，進一步在穩(wěn)增長上下功夫。要緊扣“一增一減四提升”目標，緊抓國內(nèi)經(jīng)濟整體回升時機，持續(xù)提升經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量，以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)。二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進一步在強基礎上下功夫。要強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強科技人才隊伍建設，加快釋放數(shù)字化新動能，積極踐行綠色發(fā)展之路。三是管理賦能，進一步在提質(zhì)效上下功夫。要做細做實質(zhì)量管理工作，進一步強化對標管理和“三精管理”，強化應收賬款和存貨管理。四是底線思維，進一步在控風險上下功夫。要壓實主體責任，嚴控投資風險，強化合規(guī)管理，強化安全環(huán)保管理。五是黨建引領(lǐng)，進一步在強根鑄魂上下功夫。要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設，打造高質(zhì)量專業(yè)化干部人才隊伍，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為中復連眾高質(zhì)量發(fā)展強根鑄魂。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在彰顯工會政治責任、促進企業(yè)和諧發(fā)展、催生企業(yè)發(fā)展活力、維護職工權(quán)益、激發(fā)職工思想共鳴、激發(fā)工會組織活力等方面開展的工作，指出了存在的不足，提出了工會2023年的工作思路和重點工作。工會組織委員、行政部經(jīng)理楊林匯報了五屆四次職代會提案落實情況和五屆五次職代會提案收集情況。大會審議、通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工攻堅克難創(chuàng)新局，全力以赴爭佳績，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。大會對先進集體、先進個人、標兵及科學技術(shù)獎進行了表彰。徐秀明、王聿森、徐強、楊鎮(zhèn)宇分別代表受表彰人員作交流發(fā)言。中復連眾領(lǐng)導班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員參加了會議。大會以視頻會議形式召開，公司及所屬企業(yè)共設主會場和視頻分會場7個，338人參加。供稿：黨群工作部 王霞

2022年11月25日下午，由中國建材股份有限公司主辦的“棟梁思享薈——中國建材股份大講堂”第十講（2022年度最后一講）在連云港中復連眾復合材料集團有限公司（以下簡稱“中復連眾”）開講，本講邀請了中復連眾副總工程師、研發(fā)部經(jīng)理黃輝秀作為主講人，分享了自己的成長經(jīng)歷、工作心得，并與大家進行了精彩的線上互動。本次分享會由股份公司黨委組織部部長/人力資源部總經(jīng)理段星亮主持，中復連眾部分青年骨干代表現(xiàn)場參會。股份公司本部及各板塊公司共計300余人通過線上同步直播參與了本次分享。黃輝秀首先介紹了他的個人工作學習經(jīng)歷。2004年，他加入中復連眾，憑借異常努力，勤奮工作，被選為第一批赴德國參加風電葉片制造培訓的人員。中復連眾風電葉片從無到有，從學習別人的生產(chǎn)技術(shù)到自主設計、研發(fā)再創(chuàng)新。作為技術(shù)帶頭人，他帶領(lǐng)團隊通過對引進技術(shù)的消化、吸收再創(chuàng)新，攻克了風電葉片設計、制造、測試、專用模具開發(fā)和原材料國產(chǎn)化等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)百余個型號風電葉片產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，聚焦風電葉片新材料、新技術(shù)及新工藝的創(chuàng)新和應用，為風電葉片大型化、輕量化提供系統(tǒng)的解決方案，積極應對風電產(chǎn)業(yè)技術(shù)及生態(tài)變革，為國家實現(xiàn)“雙碳”目標作出了積極貢獻。隨后，他向大家分享了他的成長感悟，介紹了自己的人生格言：“做人要吃‘小虧’不吃‘大虧’，主動接受工作、多干少說，要學會接受遲到的收獲”。同時他也提出，要學會認識規(guī)律，把工作和規(guī)律聯(lián)系起來，抓住本質(zhì)，提升解決問題的效率，減少犯錯誤的機會。此外，作為部門負責人，要以身作則，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，要用先進的思想來指導開展工作。最后，他表示，入職18年來，他爭分奪秒、苦干實干，積累了大量認知，在創(chuàng)新上獲得了較多成果，這是科技工作者的一個基本路線。在這基本路線主干的分枝上，他積累了較多關(guān)于職業(yè)生涯、團隊管理、國際交流、創(chuàng)新思維與能力、人生哲學、業(yè)余愛好等方面的知識和技能，希望能給廣大青年同事們帶來啟發(fā)，與大家共勉，再接再厲。分享結(jié)束后，參會人員通過線上提問的方式，與黃輝秀進行互動交流。大家紛紛表示在新時期要主動肩負起時代賦予青年的重任，在學習上做到“行”而不輟、工作中做到“行”穩(wěn)致遠、生活里做到“行”不逾方，堅定信心、初心不改，高質(zhì)量做好企業(yè)發(fā)展各項工作。供稿：人力資源部 王琳

近日，國內(nèi)疫情多點散發(fā)，中復連眾位于連云港、沈陽、哈密、酒泉、安陽、玉溪等地工廠均受到影響。在沖刺全年目標任務的關(guān)鍵時期，公司從嚴從緊、科學部署、抓細抓實疫情防控各項工作，全體職工快速響應、以廠為家、團結(jié)奮戰(zhàn)，迅速投入到防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保交付的工作模式中，以實際行動踐行習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神。面對突發(fā)疫情，各企業(yè)第一時間啟動應急預案，落實疫情防控措施。組織人員排查、核酸檢測、人員駐廠封閉管理等工作，安排人員對車間、辦公室、電梯、食堂、宿舍進行全面消毒；組織統(tǒng)計在崗職工核酸檢測信息，全面掌握人員實際管控狀況，做到底數(shù)清、情況明，為準確研判、科學處置提供支撐，筑牢疫情防控安全線。紅色引領(lǐng)  我是黨員我先上“我是黨員，我先上！”樸實的話語彰顯了黨員干部們防疫、生產(chǎn)兩不誤的信念與決心。公司各級領(lǐng)導班子成員、黨員干部帶領(lǐng)職工群眾聞令而動，沖鋒在前，展現(xiàn)最美“黨旗紅”。葉片生產(chǎn)總監(jiān)院秀芝、連云港葉片工廠（大浦工廠）副經(jīng)理祝雷、總經(jīng)理助理欒立國第一時間回到工作崗位，積極發(fā)動員工駐廠進行閉環(huán)生產(chǎn)，全面落實疫情防控措施，保障安全生產(chǎn)秩序。酒泉公司總經(jīng)理張曉雨、副總經(jīng)理曹琰泉、哈密公司副總經(jīng)理侯永昌、包頭公司副總經(jīng)理張健康積極發(fā)揮模范帶頭作用，與生產(chǎn)一線職工同工作、同居住、同生活，保障疫情期間生產(chǎn)運行不中斷、產(chǎn)品質(zhì)量不降低、后勤供應有保障。在酒泉公司，為保障駐廠職工就餐條件，王立芳、藺冬瑞、費利娟協(xié)助食堂工作人員做好就餐準備和環(huán)境衛(wèi)生工作；為確保核酸檢測工作高效推進，田吉興等人值守在核酸采樣點，協(xié)助采樣人員維護現(xiàn)場秩序，做好員工掃碼登記等工作。在連云港管罐工廠，李成用心用情，把防疫工作做實做細。沒有宿舍，就安排大家住在會議室、辦公室和更衣室；因條件有限，為了得到大家的理解，就面對面地談心、做好思想工作。強企有我 前赴后繼保生產(chǎn)為全力沖刺全年經(jīng)營目標任務，全級次干部員工積極響應公司號召，千方百計堅守工作崗位，僅連云港本部就有1600余人逆行駐廠保生產(chǎn)。葉片大浦工廠工段長戴翔、任新見所負責的鋪層工段因為人員最多、居住地分布最廣，駐廠管理難度最大，他們及時優(yōu)化班組隊伍結(jié)構(gòu)，90%以上人員實現(xiàn)駐廠生產(chǎn)。值得一提的是，該工段王聿森、李玉青班組出勤率最高，他們在完成本班組生產(chǎn)任務的同時，主動為其他班組提供幫助，以保障整體生產(chǎn)計劃的推進，成為工廠里一道獨特的風景線。在班長孫海的帶領(lǐng)下，葉片五分廠鋪層01班心往一處想、勁往一處使，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證了112米葉片的生產(chǎn)進度。為堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，酒泉公司為駐廠人員劃定獨立的工作、就餐、住宿、洗浴區(qū)域和行動路線，減少人員交叉流動。生產(chǎn)部門及時對生產(chǎn)班制進行調(diào)整，保證89米、97米葉片均能按照生產(chǎn)計劃有序進行，同時根據(jù)人員、物料、工藝等要求及時調(diào)整生產(chǎn)組織、工藝方案，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)組織過程中的各類突發(fā)狀況，有效保障生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定有序。哈密公司駐廠閉環(huán)生產(chǎn)已經(jīng)100多天。艾克然木·依馬爾帶領(lǐng)的鋪層班組，是一個由哈密本單位人員、外派人員及勞務派遣人員組成的“混合型團隊”。疫情期間，大家全員駐廠，不分晝夜、不顧嚴寒堅守在自己的崗位，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范及質(zhì)量控制要求，按既定時間計劃完成提效達產(chǎn)，工作效率改善顯著，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。保障物資  守護后方大本營兵馬未動，糧草先行。在當下的特殊時刻，后勤服務的保障作用顯得更加突出，公司各職能部門、生產(chǎn)部門相關(guān)人員各盡所能，以實際行動彰顯人文關(guān)懷。作為公司后勤保障的管理部門，行政部積極聯(lián)絡外部專業(yè)機構(gòu)到各工廠上門核酸采樣，減少交叉感染風險；想方設法準備床鋪、被褥等物資，安排專人負責浴室管理，確保員工洗上熱水澡。各食堂工作人員全體駐廠，為保障各餐飯菜準時、足量供應做出了積極貢獻。按照公司安排，午餐為大家提供水果，晚餐免費供應，讓員工吃得放心、舒心。葉片大浦工廠食堂的10名員工每日承擔著1500多人的飯菜供應，由于人手緊張，生產(chǎn)車間發(fā)揚團結(jié)一致、互幫互助的精神，調(diào)配兩位女工協(xié)助做好食堂衛(wèi)生工作。葉片大浦工廠生產(chǎn)部主管謝修康第一時間組織籌備員工住宿事宜，安排采購各類抗疫物資，組織專人負責員工住宿區(qū)域的建設、生活用品的發(fā)放以及人員的疫情排查與入駐登記。閉環(huán)生產(chǎn)的前三天，生產(chǎn)部同事忙碌的程度用馬不停蹄來形容都不足為過，每天起得最早的是他們，忙碌到凌晨的仍然是他們。他們手上管理著大量的物資，卻把自己疲倦的身體蜷縮在車上，不畏嚴寒、毫無怨言。防疫不缺愛，安環(huán)員李睿、倉庫管理員魏娟除了保障物資和調(diào)配宿舍，還主動在食堂充當志愿者，協(xié)助食物的運輸，保證菜品的供應。酒泉公司后勤保障部門想職工之所想、急職工之所急，協(xié)調(diào)生活物資，組織清理房間、修暖氣、焊床鋪，想方設法改善職工生活設施和條件，確保駐廠職工基本生活得到保障。質(zhì)量部張進主動承擔送餐任務，每日定時將配餐安全、及時送到客戶手中，“客戶離家在外，一定要讓他們吃上熱乎乎的飯菜”，質(zhì)量部吳少輝主動把床讓給一線員工，自己睡在辦公室桌子上。“充電一小時，待機一整天，大家都在戰(zhàn)斗，我不能倒下”成為大家勉勵自己的口頭禪。互相鼓勁  非常時期見真情為促進員工身心健康，豐富駐廠員工的業(yè)余生活，各生產(chǎn)工廠均安排了形式多樣的文體活動。葉片事業(yè)部要求各工廠至少準備一間觀影室、一間活動室，方便員工開展文體活動，積極組織摜蛋比賽、羽毛球比賽等。在此基礎上，開展的車間、宿舍6S評比工作得到積極響應，大家熱情高漲，成效斐然。恰逢2022年卡塔爾世界杯，在做好個人防護的前提下，各工廠積極組織駐廠員工工作之余觀看球賽，緩解閉環(huán)生產(chǎn)帶來的心理壓力，以保持良好的狀態(tài)。事實上，對于女職工來說，閉環(huán)生產(chǎn)帶來的心理壓力更大。管罐事業(yè)部制品車間駐廠員工中有50余名女工，上有老下有小，容易滋生焦慮情緒，班長夏秀梅發(fā)揮個人特長，飯后帶領(lǐng)女工們跳起了廣場舞，鍛煉身體的同時舒緩情緒。疫情面前，沒有局外人，更沒有旁觀者，這已經(jīng)逐漸成為大家的思想共識和行動自覺。面對工作，大家鼓起“闖”的勇氣、拿出“拼”的勁頭、砥礪“干”的作風，爭分奪秒保生產(chǎn)；面對同事，大家擰成一股繩，互相鼓勁打氣，無論是哪個崗位，只要人手不足，都爭著干、沖在前，忙碌個不停，平凡崗位上綻放不一樣的光彩，非常時期醞釀著不一樣的革命情誼……疫情就是命令，堅持就是勝利。千言萬語匯成一句話：We Better Together，加油！供稿：各部門、事業(yè)部、分子公司

近日，由云南省科技廳、共青團云南省委、云南省教育廳共同舉辦的2022年云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單正式公布。中復連眾（玉溪）公司年產(chǎn)400套GW93A葉片生產(chǎn)線建設項目榮獲企業(yè)成長組“優(yōu)勝獎”。云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽著力圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，支持服務本地區(qū)廣大中小微企業(yè)圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。本次大賽共有來自省內(nèi)941家企業(yè)，246個報名團隊參與比賽，經(jīng)初賽、復賽篩選，共有185個企業(yè)及團隊晉級決賽。中復連眾（玉溪）公司年產(chǎn)400套GW93A葉片生產(chǎn)線建設項目，針對超大型葉片試制過程中的難題，通過理論模擬結(jié)合工藝腹板試驗，完成了高精度腹板尺寸定型；通過精準測量、嚴格控制投料，攻克了大型葉片超重難題；通過材料選型替換、優(yōu)化葉片結(jié)構(gòu)，解決了力矩超差問題，提高風機運行安全性。2022年5月，GW93大型陸地風電葉片中復連眾（玉溪）公司成功下線，一舉打破了云南省最大型號、最長長度的風力葉片記錄，標志著云南省葉片制造行業(yè)進入新的高度。中復連眾（玉溪）公司是連云港中復連眾復合材料集團有限公司為服務西南風電市場而建設的風機葉片生產(chǎn)基地。近年來，公司不斷創(chuàng)新，積極進取，先后獲評高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、專精特新“成長”企業(yè)。中復連眾（玉溪）公司將以此次獲獎為契機，持續(xù)強化創(chuàng)新能力建設，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，助推關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。供稿：中復連眾（玉溪）公司 張藍今、李忠良